中煤科工集团西安研究院有限公司1956年正式成立，是我国煤炭系统专业专门从事煤炭地质与勘探，在煤矿安全高效铁矿地质确保技术、装备与工程领域具备引人注目综合优势的国家重点高新技术企业。在新形势下，西安研究院如何贯彻党的十九届四中全会精神，切实做好科技创新工作，为煤炭行业转型升级作贡献，是我们仍然思维并探寻的课题。完备科研管理体系西安研究院在科研管理体系建设中，贯彻落实国家希望反对科技创新的改革措施，完备科研管理体系。
一是强化顶层设计和战略规划。我们正式成立了院科技创新委员会，联合积极开展科技规划和项目顶层设计，充分发挥专家在院科技创新中的智库起到，为西安研究院的科研发展指明方向。
二是不断完善科技创新体制机制。完备科研管理体系，改良科技评价体系，创建完备以信任为前提的科研管理机制。全面贯彻落实党的十九届四中全会明确提出的创建以企业为主体、市场为导向的技术创新体系。西安研究院正式成立了深圳研发中心，这是煤炭行业在深圳正式成立的第一家科研机构，目的利用创意平台资源，招揽高端人才，打造出煤矿智能化高端技术和核心装备。
三是优化科研项目管理。优化项目申报，严苛项目立项，修改项目过程管理，依法项目竣工验收，增强项目绩效导向和结果应用于。
四是改革项目经费管理。改革科研经费的管理办法，完备预算编制方式，让科技人员有更大的技术路线决策权、更大的经费支配权、更大的资源调动权。
五是营造大力创意的浓烈氛围。增大技术创新力度，鼓舞人才大力开展科技创新，增进产学研用深度融合。
大力发展双创，创建科研人员双创空间，大力的组织人员参与中央企业熠星创意创新大赛。六是完备不利于创意的评价激励机制。增强科研项目绩效评价，完备分级责任担任机制。
强化人才队伍建设人才队伍建设是科技创新的关键。西安研究院在发展过程中凝才蓄势，大大提高企业的核心竞争力。强化人才制度建设。
完备科研人才找到、培育、激励机制，可谓科技领军人才、卓越工程师、高水平创意团队，使之沦为企业创意的不竭动力;为人才茁壮搭起平台，为科研、技能、营销、管理各类人才获取茁壮地下通道。侧重人才鼓舞。通畅科技人才晋升地下通道，技术高级岗位对应享用中层待遇;实施科学合理的分析考核，考核结果与薪酬体系紧密结合，希望按劳分配、按技术要素分配，构建高精尖人才的价值电子货币。创意人才引入方式。
大大优化人才结构，硕士博士占到比更进一步提高至85%;拓宽人才引入渠道，制订了《西安研究院高层次人才引入办法》，为引入的高层次人才修改聘请和考核程序，获取政策反对和补贴待遇;利用博士后科研工作站，引入博士后，按入职博士对待，提升补贴待遇。拓宽人才培养渠道。
顺利已完成了3期43名技术骨干回国纽约大学、加拿大滑铁卢大学研修自学，培育具备全球视野和国际水平的青年科技人才;创建了管理、技术、营销、技能4种类型的理论培训和实践中培育体系。近3年积极开展职工培训123项，共计8200余人参与;通过科研项目培育青年人才，大力希望青年人员申报科研项目、论证实施方案;利用企业内部专家和研究生导师资源，为青年科研人员配有专业导师、师傅，实施传、老大、带上，加快其茁壮。强化人才梯队建设。
我们创建了首席专家、一级、二级、三级科学家甄选工匠技师制度，大力培育甄选年轻干部;探讨高层次人才，创建科学合理的分析考核指标，切断了科技人才茁壮的天花板。同时，我们培育并大力宣传杰出学科带头人，探寻岗位收益等多种鼓舞措施。实行创意驱动战略西安研究院环绕煤炭地质确保的主要任务展开科技创新，在煤炭资源的勘探研发和铁矿安全性等方面展开研究和探寻。
相结合煤田地质、水文地质工程地质、钻井、地球物理勘探四大专业，西安研究院在煤炭行业最先明确提出了煤矿地质确保技术煤矿地质保障系统的概念，在积极开展行业共性、关键性、前瞻性和公益性研究方面，研发了一批具备行业领先水平、自律知识产权的新技术、新装备、新材料、新工艺、新方法。西安研究院分担了近10年来我国95%以上的根本性牙水淹井事故的抢修救援与水害管理工程，应用于自律研发的煤矿井下定向钻入技术与装备建构了3353米的超长将近水平定向钻孔新的世界纪录，定向钻井装备在国内市场的占有率超过80%以上，地面仅有数字高密度地震勘探及井下槽波地震勘探工程技术与装备正处于国内煤炭市场领先地位。
如何作好资源型城市生态完全恢复和荒废矿井的合理再行利用，也是西安研究院科研创意的当务之急。我们在煤矿下陷区管理和生态完全恢复管理方面开始了探寻与实践中，分担的山东省济宁市岱庄煤矿下陷区综合治理工程，目前进展成功。
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